CULTURE 🇺🇸 USA 2026.05.05

「Dupe消費」がZ世代の新ステータスに

#DUPE #TIKTOK #Z世代 #ラグジュアリー
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この事例のポイント
  • 米Z世代の70%がラグジュアリーの代替品「Dupe」を日常的に購入(業界調査集計)
  • TikTokで「Find Me a Dupe」が数十億再生され、文化的ムーブメントに発展
  • 「賢く似せた」共有体験そのものが新しいステータスとして機能
  • ラグジュアリー側は「体験・希少性・修繕」など模倣不可能な要素へ投資をシフト
Overview
Z世代の70%がラグジュアリーの代替品「Dupe」を購入。本物より「賢く似せる」ことが新しい誇りになっている。
解説

ロゴを真似ない「合法のそっくりさん」が文化に

米国Z世代(1997〜2012年生まれ)の70%が、ラグジュアリーブランドの代替品である「Dupe(ドゥープ)」を日常的に購入していると報告されています(複数業界調査の集計に基づく)。Dupeとはduplicateの略で、ロゴやブランド名はコピーしないが、デザインや色味を強く想起させる安価な商品のこと。コピー商品(カウンターフィット)と異なり違法性はなく、TikTok上では「Find Me a Dupe(私のためにDupeを探して)」というハッシュタグが数十億回再生されています。Business of Fashionのポッドキャスト(2026年配信)でも「Dupe文化が伝統的なラグジュアリーを脅かしている」と分析されました。

「賢く似せた」という消費体験そのものが価値

従来、ブランド消費は「正規品を持っていることのステータス」でした。しかしZ世代にとっては「これ、Dupeなんだよ」と打ち明けることが新しい誇りになっています。クリエイターがラグジュアリー製品とDupeを並べ「違いはここだけ」と数秒で証明する動画が日常的にバズり、視聴者は数分後にAmazonで注文します。価値の本質が「ブランドの所有」から「賢い発見と共有」へと移っているのです。

背景にある経済不安と価値観の転換

Z世代がDupeに流れる理由は、住居・食料インフレで可処分所得が圧迫されている経済的事情だけではありません。「ブランドは過剰に値付けされている」という不信感が広がっているのです。同じ素材・工場で作られたバッグが、ロゴの有無で10倍の値差になることへの違和感。Z世代の消費観は「他人にどう見られるか」より「自分の判断が正しかったか」を重んじる傾向が強く、Dupeはこの価値観に合致します。一方でブランド側は商標権だけでなく、デザイン・カラー・テクスチャの「想起」をどう守るかという難題に直面しています。

ラグジュアリーは「体験」「希少性」へ再定義中

これに対しエルメスやシャネルなどは、製品単体の販売から「体験・コミュニティ・アーカイブ」を売る方向へ舵を切りつつあります。プライベートサロン、限定オーダー、修繕・リペアなど、Dupeでは決して再現できない要素に投資する戦略です。日本のブランドにとっても示唆深いのは、見た目の模倣は数日でリプロダクトされる時代に「模倣しきれない価値」をどう設計するかという問題です。Dupeは脅威であると同時に、本質的な差別化を再定義する強烈な圧力でもあります。

Business Hint
ビジネスヒント
ブランドの所有から、賢い発見と共有へ──消費における価値の重心が移り変わっている。

Dupe文化の台頭は、ブランド戦略の前提を揺さぶります。これまで多くのブランドは「象徴的なデザインとロゴで識別される」ことを前提にプレミアム価格を維持してきました。しかし「ロゴは真似ないがデザインを想起させる商品」が合法的に氾濫する世界では、ロゴへの依存度が高いブランドほど代替されやすくなります。

マーケティング視点で本質的なのは、「Dupeできない価値」を意識的に設計することです。たとえば、製品の背後にあるサービス、コミュニティ、修繕・カスタマイズの権利、ブランドアーカイブへのアクセスなど。これらは購入後にしか得られない関係性であり、模倣品が決して提供できない要素です。製品の見た目だけが売り物になっているブランドは、Dupe時代に最も脆弱です。

日本企業にとっての示唆は、職人技や産地などの「見えない価値」をどう可視化して伝えるかという課題です。Dupeとの違いを「使ってわかる」ではなく「最初から見える」状態にすることが、これからのブランドコミュニケーションでは不可欠になります。

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引用元
Business of Fashion
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