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BUSINESS & STARTUPS 🇨🇳 China 2026.03.13 via Bloomberg

Pop Martブラインドボックス経済──ドーパミンが購買を設計する

#POP MART #Z世代 #コレクタブル #ドーパミン経済 #ブラインドボックス
TREND SCORE
4 トレンド予報
5 トレンド寿命
4 転用しやすさ
この事例のポイント
  • ブラインドボックスがドーパミン駆動の購買を生む
  • 開封動画のUGC拡散で顧客獲得コスト激減
  • 自社IP開発で高利益率を維持
  • 日本のガチャ文化との高い親和性
Overview
Pop Martは2025年の売上約4500億円・時価総額2兆円に到達。ブラインドボックスという「何が出るかわからない」仕組みがドーパミン駆動の購買行動を生み出し、Z世代を中心にグローバルで急拡大。
解説

中国発のトイブランドPop Martは、ブラインドボックスという販売形態で世界的な成功を収めている。2025年の売上は約4500億円、時価総額は2兆円を突破。ガチャ的な射幸性とコレクション欲求を組み合わせたビジネスモデルが、従来の玩具産業の常識を覆した。

ブラインドボックスの核心は「開封体験」にある。何が当たるかわからない不確実性がドーパミン分泌を促し、繰り返し購買を誘発する。さらにSNS上での開封動画がUGCとして拡散し、新規顧客の獲得コストを劇的に下げている。

Pop Martの強みは自社オリジナルIPの開発力にある。ライセンスIPに依存せず、デザイナーとの直接契約により利益率を高く維持。海外店舗は30カ国以上・450店舗を超え急速に拡大中。

Marketing Analysis
商品そのものよりも「購買体験の設計」が差別化要因になる時代です。Pop Martは、不確実性を武器にしたドーパミンマーケティングの教科書と言えます。

Pop Martのビジネスモデルの核心は「商品を売る」のではなく「体験を売る」ことです。ブラインドボックスという仕組みが、購買行為そのものをエンターテインメントに変えています。

日本企業への示唆として、既存商品に「不確実性」や「コレクション性」を組み込むことで、新たな購買動機を創出できます。限定品やシリアルナンバーなど、手軽に導入可能な手法は多数あります。

ガチャ文化の本家である日本市場では、Pop Martの手法をさらに発展させる余地があるでしょう。

引用元
Bloomberg
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